¿Quien es Sergio Szpolski?

Sergio Bartolome Szpolski, nacido el 4 de enero de 1965, es empresario periodístico, sociologo y rabino.
Recientemente ligado al Gobierno de los Kirchner, compró Radio del Plata a Marcelo Tinelli por 8 millones de dólares, a tráves de Electroingeniería, de Gerardo Ferreyra, su socio, la transformó de una comandita a una S.A. y echó a Nelson Castro uno de los periodistas más críticos del Gobierno, también compró radio América y FM Aspem, incumpliendo claramente la ley de Medios.
Sergio fue Titular del  Banco Patricios, junto a sus familares, que desvió fondos para enriquecer a sus directivos y accionistas, según la comisión antilavado, también del Banco de Formosa, supo tejer alianzas estratégicas con el poder menemista por medio del ex Jefe de Gabinete Jorge Rodríguez, fue echado de la AMIA por un faltante de 3 millones de dólares, intitución en la que el ejercía como tesorero, empezó a meter sus tentaculos en los medios, adquiere junto a Daniel Hadad el diario BAE, posteriormente le compra a Hadad los 4 millones de dólares su parte, a fines de 2003 adquiere la Agencia de Noticias Infosic, en la que despidió 15 periodistas, lo que culminó las compras de las radios, al igual que otros empresarios K de medios, se sostiene con la abultada pauta publicitaria oficial.
Los medios que posee directa o indirectamente
A finales de de fabrero del 2011 se informó que Matías Garfunkel compró el 50% del Grupo 23 a Sergio Szpolski por 12.5 millones de pesos. En un próximo artículo hablaremos de Matías Garfunkel empresario que se dice cuenta una fortuna de 2.000 millones de dólares y muchas ganas de figurar.
Agencia de Noticias Infosic
Diario Infobae
Diario “La U”
Diario de Buenos Aires Herald (franquicia
Diario “El Argentino”
Revista veintitres
Revista Newsweek (franquicia)
Revista Siete Días
Canal “El Apleph”
Productora Tower Record
Radio del Plata
Radio América
Radio Aspen
Fuentes
1. http://www.urgente24.com/index.php?id=ver&tx_ttnews%5Btt_news%5D=118537&cHash=08a6410d6a
2. http://www.revista-noticias.com.ar/comun/nota.php?art=1712&ed=1664
3. http://noterodeapie.blogspot.com/2007/12/quin-es-sergio-spolski.html
4. http://www.perfil.com/contenidos/2007/04/26/noticia_0096.html
5. http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=90998
6. http://www.rodolfowalsh.org/spip.php?article2699
7. http://mediamanagementblog.com/2009/07/21/tres-de-sergio-szpolski-y-no-tan-malas/
8. http://www.nuestraamerica.info/leer.hlvs/4057
9. http://www.perfil.com/contenidos/2008/04/15/noticia_0034.html

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¿Quién es Eduardo Eurnekian?

Eduardo Eurnekian, un hombre con más presencia mediática y con experiencia en diferente rubros, desde la concesión de aeropuertos hasta el manejo de medios de comunicación, estimaciones no oficiales ubican su patrimonio por encima de los 1.000 millones de dólares.
Eurnekian comenzó su carrera en la industria textil, donde construyó Uzal S.A., aunque se hizo conocido por la compra, a principios de los ‘80, de Cablevisión S.A., que vendió en 1995 por unos $750 millones, en lo que fue una de las mayores transacciones de la década en la Argentina.
En ese momento, su patrimonio incluía también cuatro estaciones de radio, un canal de televisión (América TV) y un periódico financiero (El Cronista). A fines de los ‘90, había vendido la mayoría de estos medios.
En 1998, formó un consorcio con S.E.A. (Aeropuertos de Milán) y Ogden Corporation al que se le dio el nombre de Aeropuertos Argentina 2000 (AA2000), y se adjudicó la concesión por 30 años para operar 32 aeropuertos en toda la Argentina. Posteriormente, adquirió el control del consorcio y prosiguió con la expansión del negocio aeroportuario, incorporando ciudades de todo el mundo.
En los últimos 4 años, amplió su cartera en infraestructura con el fin de incluir la concesión para la construcción y operación de casi 2.000 km de rutas con peaje en el territorio argentino. También se encuentra trabajando en un proyecto para construir el “Túnel Trasandino Central”, que comunicará Argentina y Chile.
También esta presente en el sector de la agricultura y la ganadería y a fines de 2006, adquirió el Converse Bank, el tercer banco en importancia de Armenia.
Finalmente, en el sector energético, construyó dos plantas de biodiesel en Argentina, cada una de ellas con capacidad para producir 240.000 toneladas de combustible al año. Recientemente, el grupo se adjudicó la concesión para la exploración y el desarrollo de petróleo y gas en el sur de la Argentina.
En 2006, después de que la cervecera brasileña Ambev comprara Quilmes a la Familia Bemgerg por más de 1.250 millones de dólares, pero para aprobar esta venta la CNDC (comisión nacional de defensa de la competencia) le exigio a los brasileros que se desprendan de las marcas Bieckert, Palermo e Imperial y de una planta en Luján que Eurnekian adquirió por 80 millones de dólares
Se dice que está haciendo junto a  Ernesto Gutiérrez, su socio en Aeropuertos Argentina 2000, una alianza con el magnate mexicano de las telecomunicaciones Carlos Slim para comprar a Telecom Italia, las acciones de Telecom Argentina, que el gobierno argentino está a vender a los italianos, ya que los acusan de posición dominante, porque Telefónica de España compró algo más 12% de Olimpia, empresa controlante de Telecom Italia.
Detalle de sus empresas
Aeropuertos:
* Aeropuertos Argentina 2000: Administra el 90% del tráfico aéreo del país.
* Aeropuerto de Neuquén
* Aeropuerto de Carrasco: La licencia requirió una inversión de  US$34 millones en 2003 por 30 años.
* Aeropuerto de Guayaquil: El más importante de Ecuador, tiene capacidad para operar 5 millones de pasajeros al año.
* Aeropuerto de Punta del Este
* Aeropuerto de Zvartnots ubicado a unos 10 km al oeste de Ereván, la capital de Armenia:
Negocios aeroportuarios:
* Empresa Airport Media: comercializa la publicidad y promociones en los aeropuertos gerenciados por la corporación. Anunciantes como Arnet, Galeno, Personal y American Express.
* American Internacional Airports: con base en Nueva York, diseña, construye y opera sistemas de seguridad y de tráfico aeroportuatarios.
* Airport Security:
Terminal de cargas y fuelling
* Terminal de Cargas Argentina: Opera desde su sede en el aeropuerto de Ezeiza y tiene sucursales en Mendoza, Córdoba, Mar del Plata y aeroparque Jorge Newbery.
* Terminal de cargas Uruguay: Procesa cerca del 70% del PBI del MERCOSUR
* Terminal de cargas Ecuador
* Zvartnots Handling

Agronegocios:
* Unitec Agro: se enfoca en el incipiente negocio de los biocombustibles, aunque mantiene desde hace algunos años actividades agroindustriales. Invirtió 60 millones de dólares para la construcción de su primera planta de procesamiento de biodiésel en Puerto General San Martín, en la provincia de Santa Fe. Se calcula que la planta podrá generar unas 220.000 toneladas de combustible durante el primer año.
Retail:
* Duty Free: Opera varias tiendas libres de impuestos en América y Asia.
* Shop Gallery: Tiene nueve locales en los aeropuertos de Ezeiza, Mendoza, Córdoba y Aeroparque Jorge Newbery Bariloche. La inversión en instalaciones superó los dos millones de pesos y permitió generar más de cien nuevos puestos de trabajo en Bariloche.
* Farmacias San Roque: Reciente adquisición del consorcio, una tradicional cadena de farmacias y perfumerías de la República Oriental del Uruguay.
Industrias:
* ICSA: Otra reciente incorporación de la Corporación, la empresa cuenta con una planta procesadora de cervezas en Luján, provincia de Buenos Aires, comercializa las marcas Palermo, Bieckert e Imperial. Representa aproximadamente el 7% del mercado de cervezas en el país. Las compró por US$ 100 millones de dólares
Infraestructura:
* Polo Industrial Zona Franca : El Estado adjudicó la administración de la Zona Franca General Pico, La Pampa
* Caminos de América: A cargo de la licitación del Corredor 4 administra, mantiene y construye 1300 kilómetros de las rutas 8, 36 y 38. (Autopista ruta 8 proyecto original US$ 1000 millones)
* América Lodging: Inicia sus actividades en la década del `90 con la construcción de lo que hoy conocemos como Puerto Madero
* Tren Transandino: la frutilla del postre, además de la oferta por Esso, es la inversión prevista de  US$ 2.810 millones para la construcción de un tren capaz de transportar hasta 30 millones de toneladas de carga a través de los Andes, uniendo Argentina y Chile. Se encuentra en proceso de licitación.
Fuentes:
1. http://www.eduardoeurnekian.com/
2. http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=849970
3. http://www.revista-fortuna.com.ar/ed_0167/nota07.html
4. http://www.diarioperfil.com.ar/edimp/0167/articulo.php?art=169&ed=0167
5. http://www.cronista.com/notas/206384-eduardo-eurnekian-en-la-argentina-no-hay-crisis
6. http://www.minutouno.com/1/hoy/article/69256-Cu%C3%A1nto-capital-tiene-el-grupo-de-Eduardo%C2%A0Eurnekian-para-querer-adjudicarse-Esso-Latinoam%C3%A9rica/

¿Quién es Matías Garfunkel?

Matías Garfunkel Madanes tiene 35 años, divorciado, tres hijos, es empresario, tiene 2.000 millones de dólares en la billetera y ganas de figurar, luego de la muerte se us padre la familia vendió sus activos a la Argentina y el se radicó en Estados Unidos donde fundó otra empresa de administrarción de fondos que luego vendió y regresó a la Argentina con la billetera llena
Un poco de historia
El primero de la familia que llegó fue Boris Garfunkel, nacido en Kriviletz, provincia de Podolia en Rusia el 12 de octubre de 1866, ante la persecución de los judíos en dicho país decide emigrar a la Argentina con la ayuda de “Jewish Association Colonization” encargada de reubicar a los judíos persoguidos como colonos en la Argentina, el 4 de septiembre de 1891 se establece en el paraje los Algarrobos, cerca del Partido de Carlos Casares para trabajar la tierra que la J.A.C. le facilitó, en 1908 buscando mejores horizontes para el y sus hijos se traslada a Buenos Aires, donde en 1913 funda BGH (Boris Garkunkel e hijos) como mueblería que con el correr de los años se diversificaría y cotiza en bolsa.
Jorge Garkunfel, hijo de Boris, y casado y dorviado de Mónica Madanes (Accionista minoritaria de Aluar), fue un empresario de alto perfil que fundó el banco del Buen Ayre y falleció luego de padecer una larga enfermedad,luego del divorcio fue pareja durante 5 años de Marcela Tinayre y por últmo se volvió a casar con Rossella della Giovampaola, y fue padre de María Toscana
entonces Matías se hizo cargo de los negocios, luego de varias negociaciones vendió el banco del Buen Ayre 225 millones de dólares al Banco Itau, intercedió entre su madre Mónica y su primo Javier Madanes Quintanilla por las acciones de Aluar y las de Fatem luego de este se radicó en Estados Unidos donde fundó Guggenheim Partners LLC., una empresa global, independiente, de capitales privados, que vendió para volver a la Argentina.
Ya en Argentina empezó con sonar fuerte como socio de Eurnekian para invertir 500 millones de dólares para quedarse con la parte Italiana de Telecom, para luego intentar presentar una oferta solo y finalmente no prospéro. Después le prestó a Raúl Moneta 28 millones de dólares para que compre un conjunto de importantes radios FM de Argentina, algo que terminó mal porque Moneta no cumplió en la repartija de la Administración de las Emisoras, y en 2011 compro el 50% del grupo de medios veintitres a Sergio Spolski por 12.5 millones de dólares.
Empresas:
Grupo de Radios que controlo en Sociedad
Rock and Pop
Metro
Blue Splendid
Edificios de CIE
Además después de su vuelta a la Argentina los medios se fijaron en el por el romance que vivía con la ex tenista Victoria Vanucci de 26 años, además también se lo vinculó con Zulemita Menem
Fuentes
1. http://fortunaweb.com.ar/matias-garfunkel-el-misterioso-socio-de-eurnekian-y-moneta/
2. http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=97190
3. http://www.bgh.com.ar/FrontOffice/General/HomeBGH/Home.aspx
4. http://www.estoestucuman.com.ar/index.php/2011/02/28/matias-garfunkel-compro-la-mitad-de-los-medios-de-szpolski/
5. http://www.diarioperfil.com.ar/edimp/0442/articulo.php?art=19801&ed=0442
6. http://www.diarioperfil.com.ar/edimp/0452/articulo.php?art=20527&ed=0452
7. http://www.revista-noticias.com.ar/comun/nota.php?art=2613&ed=1735

¿Quién es Daniel Hadad?

DANIEL HADADGerardo Daniel Hadad, nacido el 28 de noviembre de 1961 en Buenos Aires, Argentina, es un abogado, periodista y empresario de medios de comunicación. Egresado de la Universidad Católica Argentina (UCA), además realizó un Posgrado en la Universidad de Navarra (España). Su carrera periodística empezó como productor de Bernardo Neustadt, luego co-condujo un programa “la trama al revés”, después “El voz alta” 1991-92, por América, posteriormente entre 1993-95 “H&L” junto a Marcelo Longobardi, En el libro Los dueños de la Argentina II, el periodista “Luisito” Majul denunció que había un acuerdo extrapublicitario entre Hadad y Longobardi y la empresa Benito Roggio. Según el libro, los dos periodistas recibían 3.000 dólares mensuales de parte del empresario sin la contrapartida de publicidad. Marcelo Longobardi, independientemente, admitió que se le habían facturado tres meses a Roggio en las condiciones que había denunciado Majul. En la Temporada 1996-98 también codujo por América “El primero de la Semana”. En el 2001 Comenzó con el ciclo después de hora por América TV, y terminó cuando el mismo Hadad adquirió Azul TV en 2002 y por supuesto todos sus programas pasaron al nuevo Canal.

Su carrera empresario comenzó en 1995 cuando una Sociedad liderada por él, además tenía como socios a su mujer Viviana Socco, el ex juez Oscar Salvi (actual abogado defensor de Carlos Menem) y Marcelo Tinelli, pero este último se abrió, para no ser salpicado por las escandalosas suspicacias que despertó la concesión, ganó una licitación en la que se adjudicaba la Amplitud Modulada 710, despojándola de la misma a la radio municipal y la rebautizó como Radio 10, instaló una antena que ampliaba la cobertura de la misma, sin permiso, y con su habilidad de gestión la convirtió en la AM líder indiscutida del Share con más del 30%, en enero 1998 vendió al Grupo Americano Emmys el 75% por 15 millones de dólares, acordando mantener su puesto de Director General y ser el Director General de todas las radios que el grupo adquiera en el país, ahora con los diarios, a finales del 2001 el Gran Daniel junto a su socio Sergio Szpolski, compraría por 1 millón de dólares el BAE Diario (Buenos Aires Económico) con una humilde tirada de 8.500 ejemplares, lo nuevos dueños lo rebautizaron como Infobae, se convirtió en una publicación de interés general y lanzaron la versión digital Infobae.com, a finales del 2002, Szpolski cedió sus acciones a Daniel H. y entró Antonio Laje (ex empleado de Ambito Financiero) como nuevo socio del diario y Director General, la nueva criatura no lograba despegar en ventas, mientras que la versión online era un rotundo éxito, entonces Hadad lo puso en venta y su ex socio Szpolski lo compró y anexó a su multimedio, pero conservó el 100% de la versión web, según allegados a los empresarios la operación rondó en los 4 millones de dólares, también fue propietario de la Revista “La Primera”, que le vendió a Carlos Ávila de Torneos y Competencias.
Le ofrecieron América TV pero se quedó con Azul TV
Pero el gran salto fue con la compra de Azul TV a Teléfonica de España (50%) y a la banca Morgan (50%), en esos momentos el era conductor de su programa de medianoche por América TV, Después de Hora, en el que estaba acompañado por Eduardo Feimann, Antonio Laje, Lito Pintos, y María Isabel Sánchez, se ausentó alrededor de 3 días en los cuales Antonio Laje, asumía la conducción y explicaba la ausencia de Hadad porque estaba con mucho trabajo, resulta que Hadad estaba en Estados Unidos reunido en la JPMorgan armando la Ingeniería financiera para adquirir Azul TV a los españoles que también eran dueños de Telefé y que fueron obligados a desprenderse se Azul, porqué según la ley una misma empresa no podía tener dos canales de TV en la misma zona de influencia (esas eran las épocas de los propagandas interactivas de Telefónica), oficialmente los nuevos dueños a partir del martes 4 de julio de 2002 HFS Media una sociedad liderada por Gerardo Daniel Hadad, Fernando Sokolowicz (ex director del diario Página/12) y Benjamín Vijnovsky (ex directivo de la empresa de alfombras Meller). Lo confirmó Admira (filial de medios de Telefónica de España), luego de la primicia publicada en Infobae. Com. Los que dudaban del verdadero origen de los fondos lo indicaban a Hadad como testaferro de Menem o alguno de sus allegados y lo bautizaron como Saúl TV, aludiendo lo próxima que se encontraban las elecciones presidenciales en las que Don Carlos ya había anunciado que se presentaba y que finalmente ganó Néstor Kirchner
Así fue que don Daniel dejó definitivamente la conducción en Después de Hora, y se puso a la cabeza de su nuevo proyecto como Director General, primero rebautizó la señal como Canal 9, trasladó todos sus productos de América TV, y en 2005 contrató por 20 millones de dólares a Marcelo Tinelli, para que llevara todos sus productos a su nueva señal, subió el canal al tercer puesto en rating y logró competir en el prime time con los colosos Canal 13 y Telefé, pero los grandes no se arriesgan así que canal 13 cuando vió lo que podía lograr Tinelli si hacía la opción de compra de acciones del canal que le ofreció Hadad, el 13 compró el 30d% de Ideas del Sur y lo puso en su pantalla,
Como compró Azul TV, las condiciones de compra fueron las siguientes pagó 3 millones de dólares, y 12 millones a pagar en 4 años, además se hizo cargo de un pasivo de 40 millones de dólares, los cuales quedaron reducidos a 12 millones, después de renegociación con los acreedores, además sus socios originarios le vendieron sus acciones, luego se asoció en el banquero menemista Raúl Moneta que llegó a tener el 50% del canal, Claudio Belocopitt, dueño de Swiss Medical y Constancio Vigil, hasta que finalmente Hadad se quedó como único dueño, en el 2007 sin poder levantar cabeza y con las deudas que lo acosaban tuvo que vender el 80% a otro empresario de medios Remigio Ángel González González, apodado “El Fantasma” de origen mexicano, pero residente en Miami, Hadad solo se quedó a cargo del noticiero y los contenidos periodísticos, luego a finales del 2007 le terminó vendiendo el 20% restante. Una operación que rondó los 65 millones de dólares y que le dejó a Daniel Hadad en las manos 30 millones de dólares limpios, según sus propias palabras.
Ahora en el cable, después de tener que desprenderse de Canal 9, invirtió 10 millones de dólares en su canal de cable C5N (canal 5 noticias), cuenta con helicóptero, tecnología de última generación, y le plantea una competencia directa a TN líder en este rubro en el cable, empezó sus transmisiones el 6 de agosto de 2007, muchos denominan al Canal como “Cristina 5 Néstor”, debido a la buena sintonía con el gobierno, ya que recibe 3 millones de pesos en concepto de publicidad oficial, casi el doble que su competidor TN del grupo clarín, para amortizar la inversión de 10 palitos verdes y los 3 millones de costo mensual.
Según su sitio oficial danielhadad.tv sus medios son
TV por cable: C5N
Radios: Radio 10 AM 710 – de Noticias y entretenimientos
Mega FM 98.3 – Segmento rock nacional
Vale FM 97.5 – música general
POP FM 101.5– segmento Música POP
Portales de internet:
Infobae.com
Infobaeprofesional.com
Con respecto a sus propiedades el portal seprin que se compró un departamento en villa Devoto, luego otro en Palermo Valuado en 350 mil dólares, para luego hacerse una casa palaciego en el country Mailling de valuada en más de 1 millones de dólares, también se dice que tiene un depto de 500 mil dólares en Miami.
Además Viviana Zocco, su esposa, es una contadora de 46, estudió Ciencias Económicas en la UCA e hizo u máster de Administración en el CEMA, fue la directora de la filial local de Standard & Poor’s, luego volcó a la industria del entretenimiento, es propietaria y directoria de la revista Tendencia (en sus versiones Hombre y Mujer), de la revista para adolescentes TKM, del programa Tendencias y Creadora con una inversión de 500 mil dólares del sitio 10musica.com, primer sitio argentino que permite descargar música legalmente por medio de Tecnología DRM, y su último proyecto que será lanzado entre 2009 y 2010 es el Canal de cable T-channel, ligado a Tendencias y destinado a cubrir el mundo de la moda, espectáculos, entretenimientos y life estyle
Además Ambos son propietarios de Vi-DA Global, ingenioso nombre que usa la primero sílaba del nombre de ambos, cuyo objetivo es proteger los contenidos mediante tecnología CRM, del multimedio que ambos poseen y de terceros para luego comercializarlos.
Anexo 1: en una nota del Domingo, 16 de agosto de 2009 del portal www.puntoun.com.ar, afirma que Daniel Hadad luego de 5 años vendió la radio Amadeus al empresario radiofónico Adolfo Critto, titular de radio Cultura y Cultura musical, por lo cual Amadeus pasará a la frecuencia 100.3 y se fusionará con Cultura musical y pasará a llamarse Amedeus Cultura Musical, por su parte Hadad lanzará próximamente en el dial de la ex Amadeus la radio TKM destinada al público infantil y adolescente.
Anexo 2:  Según diversos medios entre ellos prodiario.com.ar, aseguran que radio 10 y C5N, ya no pertenecen a Daniel Hadad, habrían sido adquiridos por empresarios cercanos al kirchnerismo, uno de los indicios de esto, es que radio 10 se transmitirá desde el edificio de C5N, aunque Daniel Hadad continuará como Director General de ambas señales por orden del nuevo accionista mayoritario.
Si bien no se sabe con certeza en que consistió los porcentajes del cruce accionario, fuentes confiables aseguran el Grupo Werthein aliados del kirchnerismo y dueños de Telecom, serían los flamentes dueños de Radio 10 y C5N
Danielito y el Fútbol
Después de un tiempo guardado y decidió salir de compras esta vez quiere un club de fútbol, El Club Comunicaciones que milita en la segunda “B” metropolitana, salió penúltimo en el última campaña, se ecuentra en proceso de quiebra con una deuda de 11 millones de pesos. Se dice que otro de los interesados en la institución de Hugo Moyano. También hubo numerosos ofertas inmobiliarias que fueron declinadas por no respetar el objetivo social y cultural de la instiruación.
Un poco de historia, el club de fundó fundó en 1931 y el terreno, que en los años ’50 perteneció al personal de Correos y Telecomunicaciones, tiene salida también por la Avenida Francisco Beiró. Luego, el club se abrió al resto de los asociados, tras lo que fue su época de esplendor, con la organización de los Bailes de Carnaval en la década del ’60. Supo tener 40.000 afiliados y hoy no superan los 3.500. Cuenta con 17 hectáreas en Capital Federal valuados en 120 millones de pesos. En 1997 de Club abrió el concurso preventivo de acreedores y en el 2000 de decretó la quiebra con una pasico de 16 millones de pesos, se creó un fideicomiso judicial que en 10 años logró reducir la deuda a 11 millones de pesos, pero no se pudo levantar la quiebra y en en mayo de abrió la licitación para controlar el club, los dos interesados por un lado el sindicalista Hugo Moyano, por medio de la Mutual Camioneros con una oferta de 25 millones de pesos 11millones para cancelar el pasivo y el resto para inversiones en las intalaciones del club, por otro lado la del periodista y empresario Daniel Hadad de 51 millones de pesos a través de su empresa Inversora del Parque S.A., 11millones para cancelar la deuda y el resto que contempla la construcción de un “fastástico” estadio cuebierto para  12 o 14mil personas con los últimos adelantados tecnológicos, evitando los problemas de sonido que tiene la zona cuando se realizan recitales y espectáculos, atiendiendo a mantener a las necesidades del club y de la zona, además de compromete a donar “inmediatamente” a la cooperativa que maneja un colegio en el predio y la mayor parte de las tierras a los asociados. Asegura que no quiere ser dueño del club sino de cumplir un sueño, de construir un estadio como se merece Buenos Aires, y que los socios sigan siendo dueños de su club. (Fuentes 11,12,13), a pesar de esto los socios se resisten a estas operaciones y tienen una página en facebook (http://www.facebook.com/group.php?gid=119260074752102&v=wall&ref=nf)
EL 4 de julio finalmente Hadad ganó la puja por el club ya que la justicia el Comite Socios aprobaron el proyecto, pero todavía está sujeto a la aprobación por parte de la Asamblea General de Socios del Club, a pesar de haber ganado en marzo del 2011 Hugo Moyano atacó fuertemente a Daniel Hadad y a uno de los periodistas de su canal por medio del jefe de prensa de la CGT por lo cual decidió abandonar el proyecto, esto dijo Hadad a Radio 10: ” No tengo ningún otro negocio, ninguna otra actividad que no sea la de los medios de comunicación; porque lo siento, lo disfruto, le pongo mucha pasión, y valoro principalmente la libertad de expresión, y si algún periodista de este grupo, porque yo quiero participar de un proyecto de entretenimiento como es la creación de un estadio, va a tener que ser acusado, calumniado o injuriado; bueno, yo voy a resignar un sueño… el lunes nos vamos a presentar en la Justicia”.

La última noticia se dió el 26 de abril de 2012 cuando de confirmó que Daniel Haddad había vendido C5N y todas sus radios (Radio 10, Mega, Pop, Vale y TKM) al grupo Indalo de Cristóbal López por 40 a 50 millones de dólares y con una claúsula de que no puede volver a tener canales ni radios hasta el 2015.

Fuentes:
1 ) http://es.wikipedia.org/wiki/Daniel_Hadad
2) http://www.danielhadad.tv/
3) http://www.segundoenfoque.com.ar/entrevista_valetodo.htm
4) http://www.cscomunicarte.com.ar/daniel-hadad-se-desprendio-de-la-radio-amadeus/
5) http://www.prodiario.com.ar/despachos.asp?cod_des=61725
6) http://www.revista-fortuna.com.ar/ed_0190/notatapa.html
7) http://www.revistasudestada.com.ar/web06/article.php3?id_article=243
8) http://www.revista-noticias.com.ar/comun/nota.php?art=1753&ed=1668
9) http://argentina.indymedia.org/news/2009/03/660161.php
10) http://www.seprin.com/menu/notas730.htm
11) http://www.perfil.com/contenidos/2010/06/07/noticia_0019.html
12) http://www.lanacion.com.ar/nota.asp?nota_id=1272044
13) http://www.perfil.com/contenidos/2010/04/30/noticia_0021.html
14) http://www.lapoliticaonline.com/noticias/val/66568/hadad-le-gana-a-moyano-la-pulseada-por-el-club-comunicaciones.html
15) http://www.infobae.com/notas/570428-Daniel-Hadad-desiste-del-proyecto-de-inversion-en-el-Club-Comunicaciones.html
16) http://www.lanacion.com.ar/1468347-daniel-hadad-vendio-c5n-y-todas-sus-radios-a-cristobal-lopez

¿Quién es Francisco de Nárvaez?

Francisco de Nárvaez Steuer, nacido en Bogotá, Colombia, 22 de setiembre de 1953 y radicado desde su niñez en Argentina, es un empresario y político.
Su abuelo materno Karel Seteuer fundó en Checoslovaquia junto con su socio Deutsch TE-TA, un pequeño negocio, hacia 1933, cuando estalló la Segunda Guerra Mundial emigró hacia colombia donde su madre Doris Steuer conocío a su padre Juan Salvador de Nárvaez Vargas, un bogotano de familia tradicional y dedicado al negocio del café, además era bistiento de José Manuel Marroquin, quien fue presidente de Colombia entre 1901-1904.
Ya en Argentina en 1946, Steuer junto con Deutsch, fundan Casa Tía en Buenos Aires, un supermerado exitoso que llegó a tener 51 sucursales desde Jujuy hasta Tierra del Fuego, en menos de medio siglo de vida, llegó a facturar 650 millones de dólares al año y era el 5to supermercado del País
Francisco deja sus estudios secundarios en el tradicional colegio Católico Cardenal Newnan en 1980 y empieza a trabajar en Casa Tía, al poco tiempo se retira, en 1992 se quiso suidicar en la habitación del Hotal Hyatt, y1993 regresa, en este regreso él se atribuye el mérito de transformar una empresa familiar en una profesional, dejando sin trabajo a 3500 de los 5000 empleados de la empresa, corre también a su hermano, quien cuando llega a su oficina la encuentra vacía por orden de Francisco que había contratado una mudanza para sacar las cosas, también con los Andrés Deutsch nieto del otro fundador y dueño del 50%, porque Francisco estaba decidido a vender mientras que Andrés no quería saber nada de ventas.
Finalmente don “el colorado” se impuso y en diciembre de 1998, se vendió Casa Tía, al nefasto “Exxel Group” (famoso por sus compras de empresas, maniobras de vaciamiento y presunto lavado de dinero) junto a Promode sus socios franceses por 650 millones de dólares, de las cuales a Francisco de Narváez le tocaron 160 millones limpios.
Después de esta venta la emblemática casa Tía, se cayó en pedazos, sus dueños la fusionaron con su otra tienda “Supermercados Norte”, y posteriormente la vendieron la nueva “Norte-Tía” a Carrefour por cerca de 400 millones de dólares, pero estos negocios del “Exxel Group” se trataran en otro post
Luego de disfrutar uno años de su dinero don Francisco decide que es tiempo de dedicarse a la política, crea una fundación Unidos del Sud, cuyo objetivo es el estudio y la implementación de políticas públicas en los tres niveles del estado, con motivo de las elecciones presidenciales 2003, se afilia al peronismo y se acerca al ex presidente Carlos Menem, ofraciendole colaborar con su proyecto y Menem lo propone para un puesto en el gabinete, por supuesto siguió con su actividad empresaria, 30 de abril de 2004, pasó a controlar la mitad de La Rural S.A. (que administra el Predio de la Rural), luego de no poderse quedar ni con Telefé, ni con Canal 9, finalmente compra “América” uno de los 5 canales de Aire de Buenos Aires, en el 2005 compra el 20% de Ámbito Financiero, y en el 2006 el 100% del diario el cronista, en las elecciones legislativas de 2005, se presenta con el Partido Justicialista (PJ) como candidato a Diputado por la provincia de Buenos Aires, en las que se convierte en el primer extranjero elegido para la Cámara Baja, en el 2007 se presenta como candidato a Gobernador de Buenos Aires, por el partido Unión-Pro, acompañado en la fórmula por Jorge Macri, primo-hermano de Mauricio Macri, finalmente salió tercero con un 14,9%, de los votos, mientras que el oficialismo se consagró con la fórmula Scioli-Ballestrini obteniendo el 48,20 de los votos. Por último se presenta en las elecciones legislativas adelantadas para el 28 Junio de 2009, con el propósito de renovar su banca, con la alianza de Narváez-Macri-Solá, bajo el armado de ex presidente Eduardo Duhalde, obteniendo el 34.1% de los votos, logró renovar su banca para el período 2009-2013.
Su fortuna y sus empresas
Como muchas de las grandes fortunas de Argentina es difícil de determinar con exactitud, en una entrevista realizada en la Revista Noticias en 2007, le atribuye una fortuna de 500 millones de dólares, mientras que en la declaración Jurada que presentó en 2005 dice tener un patrimonio de 28.709.880 pesos, algo poco coherente, ya que se dice que en campaña 2009 gasto entre 20 a 50 millones de pesos, también se tiene en cuenta que la AFIP advierte que de Narváez no puede justificar un aumento en su patrimonio del 900% (y nos quejábamos de Kirchner con su mísero aumento de 450%) en el período 2004-2009, recuerdo que en una entrevista realizada en su canal “América” en el programa “Tres Poderes” le preguntaron sobre este tema, a lo que el respondió “si es así, hay que felicitar a los que manejan mis negocios, yo cuando asumí como diputado me alejé de ellos”, dudo que no esté informado de los bien que van ya que según la entrevista en el diario perfil de Narváez afirma, “mis hijos manejan los negocios”.
Sus empresas
AGROPECUARIO
■ LOS PACOS SA. Esta empresa se dedica a la explotación agropecuaria, de chacras, plantaciones frutales y forestales y toda clase de granos. También, a la compra y venta de ganado, a la cría e invernada de los mismos, así como a la explotación de cabañas de animales de pedigree, el hospedaje de equinos y la comercialización de todos los productos.
■ 60 YARDAS SA. La firma tiene como objetivo la compra, arrendamiento, administración y venta de establecimientos rurales; explotación en los ramos de la agricultura, fruticultura, ganadería y arboricultura; así como la avicultura, apicultura, horticultura, granjas, tambos, semilleros, viveros, cría, invernada, mestización y cruza de ganado y hacienda de todo tipo. Además, realiza explotación de cabañas, criaderos, pasturas y cultivos. Y vende Tiempos Compartidos y organiza y administra clubes de campos o Countries Clubs.
TEXTIL
■ MUNDO URBANO SA. Esta empresa se dedica a la producción, comercialización y venta de indumentaria y accesorios para mujeres, hombres y niños. La firma comercializa a terceros para su posterior venta al público.
■ RAPSODIA. Marca de ropa femenina. Producción de indumentaria y comercialización. Esta firma tiene locales de venta en los centros comerciales más exclusivos del país, además participa de desfiles nacionales e internacionales.
PUBLICIDAD
■ PUBLINVERSIONES SA. La compañía realiza aportes de inversiones y financiaciones, participaciones en negocios, empresas o sociedades constituidas o a constituirse, relacionados con la compra y venta de títulos y acciones.
■ LAPESKDA SRL. Se dedica a todo tipo de actividad comunicacional, por medios gráficos, digitales, cibernéticos, publicitarios; páginas web, visión por vía internet u organización de eventos en general. Fabricación, distribución, importación y exportación de todo tipo de elementos relacionados con la actividad publicitaria, tales como afiches y carteles. Compraventa y/o arrendamiento de espacios para publicidad de cualquier tipo, ya sea radial, mural, televisiva, cinematográfica, impresa por medio de la prensa o cualquier otro medio. Filmación de campañas publicitarias.
■ CLAN COMUNICACIÓN E IMAGEN. El grupo De Narváez adquirió el 60% de esta firma de publicidad considerada una de las más importantes del país. El 40% restante quedó en manos de Daniel Serenelli, el dueño inicial.
La compañía tiene una planta de 4.500 metros cuadrados en Olivos, desde donde distribuye la cartelería que luego circula por Capital Federal y el Gran Buenos Aires. Se dedica a todo tipo de actividad publicitaria, pero a diferencia de otras empresas, no terceriza los procesos. Tiene su propia planta de elaboración de afiches y cartelería.
ADMINISTRACION – INVERSION
■ RECORD CD SA. Participa en negocios, empresas o sociedades, constituidas o a constituirse, relacionados con la compra y venta de títulos, acciones o cualquier otro valor mobiliario o inmobiliario, hipotecas y demás derechos reales. Además, otorga créditos y garantías en general.
■ 15 DE MARZO SA. El objeto de la sociedad es la compra, venta, permuta, administración, arrendamiento y urbanización de loteos e inmuebles. Además, el otorgamiento de préstamos y la compra y venta de títulos y acciones. También se dedica a la construcción de obras y edificios
■ EMPRENDIMIENTOS CONTI-NUOS SRL. La firma lleva adelante aportes, inversiones y financiaciones, además de participar en negocios, empresas o sociedades constituidas o a constituirse, relacionados con la compra y venta de títulos, acciones o cualquier otro valor mobiliario o inmobiliario, hipotecas y demás derechos reales.
■ LAS BLONDAS SA. La sociedad tiene por objeto dedicarse a la actividad comercial, inmobiliaria, compra y venta de títulos y acciones.
■ RURAL SA. El grupo liderado por De Narváez comenzó con el 50% de las acciones de este histórico predio. Hoy tiene el ciento por ciento de la administración. Tendrá el predio hasta el año 2025 sin socios. La explotación de este lugar consiste en la realización de ferias y eventos, terminó pagando u$s 15.000.0000


MEDIOS DE COMUNICACIÓN

■ EL CRONISTA COMERCIAL. En el año 2006 la compañía española Grupo Recoletos le vendió El Cronista al grupo liderado por De Narváez. Esta adquisición incluye las revistas Information Technology, Apertura, la web de El Cronista y una productora de seminarios. El empresario colocó entonces como director del medio al periodista Guillermo Kohan.
■ AMERICA MEDIOS. En junio de 2007 Carlos Ávila y su hijo Juan Cruz firmaron la cesión del 35 por ciento de las acciones que poseían en AISA a Zaroba, la sociedad que se dividen en partes iguales el empresario y diputado nacional Francisco de Narváez y el grupo Uno, conformado por Daniel Vila y José Luis Manzano.
De esta manera, el 95 por ciento de las acciones del multimedios quedó en manos de Zaroba, mientras que el 5 por ciento restante permaneció bajo la órbita de Luis Nofal, el eterno socio de Ávila.
La compra del paquete que manejaba la empresa AISA de Ávila incluyó el manejo de la señal de cable América 24, radio La Red, radio Milenium y la señal Junín TV.
Según un nota del diario Página/12 denominada “Los especialistas”, la estructura empresarial de Francisco de Nárvaez, se compone de numerosas empresas, en las que son accionistas, sus hijos, hermanos y su esposa, además varias comparten domicilio en pasaje Martín Coronado 3260, piso 3, departamento 318, en conclusión una estructura armada para defraudar al fisco.

empresas

Su campaña 2009
Una de las cosas que más de habló fue los gastos de campaña de Francisco de Narváez, aparecía en cuanto programa de TV lo dejara ir, agresiva campaña en la vía pública que costaba alrededor de 50 mil pesos por afiche, spots publicitarios a cada rato, página oficial de internet, además de grupos oficiales en Facebook, Twitter, etc, donde había tres personas encargadas de responder las 24 horas todos los mensajes, su jet privado que lo trasladaba por todo el interior de la Provincia de Buenos Aires, Camionetas Mercedes Benz que lo traslaban a el y su equipo, contrato al publicista Ramiro Agulla quien fue el artífice de la Campaña “Dicen que soy aburrido” que lo llevó a la presidencia a De la Rúa y luego fue contratado por John McCain para conquistar el voto latino en Estados Unidos en las elecciones que ganó Obama, además de un equipo 120 personas (especialistas en publicidad, imagen pública, encuestadoras, asesores de todo tipo) que digitaban cada palabra, cada gesto que hacía el candidato, era tan burdo el gasto de campaña que en una grabación se lo ve a Macri diciendo “que afloje un poco con la campaña, que como iba  justificar la cuenta legal”. En otras entrevistas el aceptaba el excesivo gasto, pero decía que “la plata era toda suya, y la podía gastar”
Según de Narváez el gasto total de campaña fue de 15 millones de pesos, mientras que las mediciones más conservadores sitúan el gasto en 35 millones de pesos.
camp2009
Algunas excentricidades
Don Francisco tiene varios tatuajes, entre los cuales se destaca uno en su cuello con letras chinas cuyo significado sería “crisis es igual a oportunidad”, además asegura ser serpiente de agua en el horóscopo Chino, por otra parte el diputado Peronista desembolsó 198 mil dólares para comprar la biblioteca de Juan Domingo Perón y 93 mil por su traje de gala.
Además el Juez Federal del Juzgado Zárate-Campana, Faggionato Márquez lo citó a declarar por la causo de Efedrina, ya que en un teléfono de flota utilizado por un de sus empleado figuraban llamadas hacia el principal sospechosos del caso
Por último se puede agregar en su primer período como Diputado Nacional faltó a más de 80% de las sesiones, según datos oficiales
Fuentes
1)      http://es.wikipedia.org/wiki/Francisco_De_Narvaez
2)      http://www.revista-noticias.com.ar/comun/nota.php?art=1121&ed=1620
3)      http://argenlibre.blogspot.com/2009/04/francisco-de-narvaez-y-el-imperio.html
4)      http://www.eleccionargentina.org/wiki/index.php?title=Francisco_De_Narv%C3%A1ez
5)      http://www.diarioperfil.com.ar/edimp/0176/articulo.php?art=1088&ed=0176#2
6)      http://soydondenopienso.wordpress.com/2009/06/07/de-narvaez-900-incremento-en-5-anos-sin-justificar-me-ayudas-sospecha-por-lavado-de-dinero/
7)      http://www.pagina12.com.ar/diario/elpais/1-125060-2009-05-17.html
8)      http://www.franciscodenarvaez.com.ar/quien-soy/

¿Quién es Marcelo Tinelli?

Marcelo Hugo Tinelli Domeño, nacido el 1 de abril de 1960 en la ciudad de San Carlos de Bolívar, hijo de Dino Hugo Tinelli y María Esther Domeño, es un exitoso empresario, conductor, productor de radio y televisión, con plena vigencia en los últimos 20 años en los medios de argentina marcando picos de rating, amante del  fútbol y hincha de San Lorenzo de Almagro, tiene un patrimonio estimado de 50 millones de dólares.
Luego de una infancia difícil, al fallecer su padre cuando era adolescente se traslada con su madre a Capital Federal, estudió en el Colegio Manuel Belgrano y jugó en  las divisiones inferiores de los Clubes Defensores de Belgrano y San Telmo, empezó trabajando como cadete en Radio Rivadavia, donde se emitía el programa la Oral Deportiva que escuchaba.
En 1975, empezó haciendo notas para el programa de  José María Muñoz, y luego de varios años como notero en programas radiales de fútbol, tiene su oportunidad para desempeñarse como periodista deportivo en el programa televisivo “Badía y compañía” que se emitía por Canal 13 de Buenos Aires, en 1990 recibió una conducir un programa de Bloopers y bromas, que se llamó Videomatch, se transmitía a la medianoche por  Telefé, luego de un período inicial en el que no marcaba lo necesario, Tinelli pensó en renunciar, pero el Juan Yanquilevich, Director Artístico de canal lo convenció para quedarse, el programa se convirtió en un rotundo éxito, cambiando de formato con los años mantuvo su popularidad, completando dos décadas ininterrumpidas de permanencia en la pantalla, Tinelli también estuvo al frente de “Ritmo de la noche” que se emitía los domingos por Telefé, y presentaba figuras de la música nacional e Internacional,
En el año 2004, pasó lo que nadie creía posible el programa más exitoso de Telefé, pasaba a la pantalla de Canal 9, adquirido Daniel Hadad, por 30 millones de dólares y el manejo de la programación, se rebautizó el programa como Showmatch, y en su primera edición marcó casi 40 puntos de rating, y fue el programa más exitoso de Canal 9, mantuvo el liderazdo dos años y luego en 2006, Adrían Suar lo convocó para canal 13, comprando el grupo Clarín el 30% de las acciones de Ideas del Sur, por otros 30 millones de pesos.
Marcelo Tinelli casado en 1986 con María Soledad Aquino Leguizamón, tuvo dos hijas Micaela y Candelaria, se separó en 1993, y en 1997 se casó en una ceremonia privada en su casa quinta con la tucumana María Paula Robles, y fueron padres de Francisco y Juana, se separaron en 2009.
Como empresario
Tinelli como empresario tiene diversas inversiones, fundó su propia productora Ideas del Sur, compró un equipo de fútbol en España, el Badajoz, fundió el Equipo de Voley de su ciudad Bolívar Signia, encabeza un grupo empresario en invierte en deportistas, ganó una adjudicación en Uruguay para explotar hoteles, tiene inversiones en la Patagonia.
En 1995, se asoció brevemente a Daniel Hadad, para fundar una radio cuando Hadad ganó la concesión de la Amplitud Modulada 710, hoy radio 10, pero dejó de lado este proyecto, cuando empezaron a surgir los escándalos por fraudes en la adjudicación a Daniel Hadad, a quien lo acusaba de haber sido favorecido por los amigos del poder.
En 1996 funda Ideas del Sur,  su productora, con las más modernas instalaciones de América Latina
Humor

  • Videomatch (Telefé) 1990 – 2004.
  • Los Rodríguez (Telefé) 1998.
  • Totalmente (Azul TV) 1999 – 2001.
  • Todo por dos pesos (Azul TV) 1999 – (Canal 7) 2000 – 2001.
  • Showmatch (Canal 9) 2005 – (Canal Trece) 2006 – presente.
  • Midachi TV(Canal Trece) 2006.

Entretenimientos

  • Fugitivos (Telefé) 2000 – 2001.
  • Pasapalabra (Azul TV) 2001.
  • Números Rojos (Azul TV) 2001.
  • Dadyvertido (Telefe) 2002.
  • El Gran Juego (Canal Trece) 2006.

Ficción diaria

  • Buenos Vecinos (Telefé) 1999 – 2000.
  • Costumbres Argentinas (Telefé) 2003 – 2004.
  • Los Roldán (Telefé) 2004 – (Canal 9) 2005.
  • Collar de Esmeraldas(Canal Trece) 2006
  • Patito Feo (Canal Trece) 2007 – 2008.
  • Atracción x4 (Canal Trece) 2008 – 2009.
  • Consentidos (Canal Trece) 2009

Ficción unitaria

  • Okupas (Canal 7) 2000.
  • Cuatro Amigas (Telefé) 2001.
  • Tumberos (América TV) 2002.
  • Sol Negro (América TV) 2003.
  • Disputas (Telefé) 2003.
  • Sangre Fría (Telefé) 2004.
  • Criminal (Canal 9) 2005.

Documentales

  • Latidos (Telefé) 2001.
  • Ser Urbano (Telefé) 2003 – 2004.
  • Forenses, cuerpos que hablan (Canal 9) 2005 – 2007.
  • Fiscales, el ojo de la Ley(Canal Trece) 2006.

Espectáculos

  • Este es el show (Canal Trece) 2007 – presente.
  • La previa del show (Magazine) 2007 – 2008.

Reality Show

  • Quiero ser famoso por un día (Telefe) 2002.
  • La Playa (América TV) 2002.
  • High School Musical: La Selección (Canal Trece – Disney Channel) 2007.
  • El casting de la tele (Canal Trece) 2008.

Deportes

  • Voley de Primera(TyC Sports) 2004.
  • Estilo K (TyC Sports) 2006 – presente.

Obras de Teatro

  • Sinvergüenzas (Teatro cómico, Carlos Paz) 2002.

Radio

  • Radio del Plata’
  • Anteriormente, la productora manejaba la frecuencia FM 103.1 Mhz bajo el nombre de Radio Uno (entre 1993 y 2001. La misma también volvio entre 2003 y 2005) y Radio Spika (entre 2005 a 2007, en sociedad con la productora DG Entertaintment de Daniel Grinbank). En 2007, la frecuencia le fue devuelta a la gente de Radio Rivadavia AM 630, que la renombró Radio Uno
  • También, la productora manejo la frecuencia FM 100.7 Mhz bajo el nombre Radio Show (entre 2001 y 2003). El contrato vencio, por lo que la productora devolvio la frecuencia FM 100.7 Mhz a sus dueños del grupo mexicano CIE.

En el mismo año adquiere el Club de Fútbol Badajoz, de la segunda división española por 500mil dólares, remodeló su estadio, compró varios jugadores argentinos, y contrató un equipo técnico argentinos, la marca Topper, apostó al proyecto y vistió al club, pero después de 4 años, el club no pudo ascender a primera división y Tinelli vendió sus acciones a un empresario portugués dejando una deuda de 2.5 millones de dólares, hoy en día en club está en la tercera división de España, con pocos socios y muchos recuerdan las épocas de Tinelli.

En 2002 y en medio de la euforia del Mundial de Voley organizado en la Argentina, organizó un equipo de vóley para su ciudad natal llamado  Bolívar Signa, convocó a Daniel Castellani, ex director técnico de la Selección Nacional e importantes jugadores nacionales y extranjeros, se Bolívar se coronó campeón de la Liga 2002-03 y siguió cosechando éxito nacionales e internaciones hasta el día de hoy,
En 2006 y con los 100 años de San Lorenzo, Rafael lo invita para presentarse como candidato a presidente de San Lorenzo, el rechaza la propuesta, pero quiere colaborar con tan magno acontecimiento, finalmente Savino es elegido el presidente del Centenario, Tinelli es nombrado a cargo del departamento de marketing del club y en el consejo de fútbol, además encabeza un grupo inversor que contrató figuras importantes para San Lorenzo.

También tiene tierras en la Patagonia, con las que pretende organizar un Megeemprendimiento turístico, existe un conflicto con la comunidad mapuche, ya que no quieren abandonar esas tierras.
En 2008, compró el 25% del casino Radisson en Colonia en Uruguay, por medio de su emprese Kashira y en 2009 presentó un proyecto para quedarse con la explotación de 29 salas, que contempla una inversión de 80 millones de dólares.
Además en dueño de una empresa de servicio de Telefonía Celular Movifun.
Filántropico:
Desde 1998 , realiza “La Maratón Internaciones Dino Hugo Tinelli”, donde se recaudan fondos para el hospital de su ciudad
Además realizó una generosa donación, que culminó con una espectacular remodelación del Hospital de Bolívar
A través de su fundación Ideas del Sur, participa en múltiples obras de Beneficencia
Problemas:
En 2009 se comentó que ideas del Sur estaba por entrar en convocatoria de acreedores, los que habría obligado a Tinelli a venderle en 70% restante a Grupo Clarín y ceder en control, pero muchos dicen que Marcelo ya está armando otra productora.
También se separó de su segunda esposa Paula Robles, un problema para dividir el patrimonio de Marcelo, que algunos estiman en 50 millones y sus allegados  en solo 30 millones.